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“众和大讲堂”第二期

之前在网上看到过很火的一句话:知道那么多道理,仍然过不好这一生。对于那些热爱学习的同学,听到这句话得是多么扎心呀。不是说要学习才能有进步吗?为什么辣么努力地学习,

  之前在网上看到过很火的一句话:“知道那么多道理,仍然过不好这一生”。对于那些热爱学习的同学,听到这句话得是多么扎心呀。不是说要学习才能有进步吗?为什么辣么努力地学习,还是过不好这一生呀!我想,其根本原因还是在于——“知道却不能做到”,也就是说不能“学以致用”!
       
  对于企业来说也是一样的道理,企业对员工进行培训也是为了通过员工的学以致用,从而提升个人与组织的绩效。因此,为了检验大家上期培训学以致用的成果,在本月的24号、25号,安制剂基地板块和南昌职能板块分别进行了关于《请给我结果—赢在执行力》培训学以致用结果的分享。
       

  在此次安义制剂基地的分享中,10个小组共有14位家人上台进行了他们学以致用的结果以及感悟的分享,接下来我们一起来看一下吧。
  来自一组的易强海经理分享到:好的配方不是想出来的,是做出来的;没有经过试验的配方,想的再完美也不能确定有一个好的结果,它的问题可能出现在后续的各个环节,所以要对投产的产品负责,需要剂型师真正去想,去执行到位。通过上个月的培训及本月对自己和部门员工执行力的关注,使自己再次深刻认识到:实验设计固然重要,但是验证更为重要,有设计无执行,一切都是空谈!
        

  来自的二组的李杭思,重点分享了他学习完以后在本月发生的几个改变:1.以前做配方都是做一下问一下,没有自己的主见,通过这次学习我做配方坚持自己研究,整个过程通过自己的努力完成。2.对于复配投料工艺进行实时跟踪,尽量做到每一批产品都是在自己监督下完成。3.实验室产品进行分类,实验室卫生做到每天清洁,营造一个良好的实验环境。
        

  来自十组的卢雨宁是刚进入公司不足三个月的新人,她分享到:作为新人,尽快掌握工作技能,能够独立完成本职工作,就是她近期最大的目标。而她也高兴地跟大家汇报,在部门领导和同事的帮助下,她现在已经掌握品管外检的各项操作技能,能够独立自主的展开工作。因此她总结到:个人执行力的提升,离不开团队的协作。
        

  除了以上几位家人,还有三组的杨印强、五组的彭桃、六组的董友义和八组苏晓媚等8位伙伴都上台进行了分享,从他们的分享中,我们可以看到大家把执行力思维不断融入到自己的日常工作中,真正做到了学以致用。
         

  在南昌职能板块的此次分享会议中,共有16位家人上台进行了他们学以致用的结果以及感悟的分享,接下来我们一起来看一下吧。
  首先进行分享的人事部的胡春红经理,让小编印象最深刻的是她分享的一个制度执行的案例。我们大家都知道,新员工需要通过一系列的转正考核,并提交相应的转正材料申请才能得到转正。之前胡经理对此项制度的把控并没有做到很严格的要求,有的时候员工缺少材料但是入职满三个月、用人部门领导又要求给予转正的情况下,也会把转正手续给办了。但是在上个月的培训结束后,胡经理对自己的工作进行了反思,在本月对此项工作进行了改进,严格执行制度要求,不符合制度要求的坚决不予办理,不仅提高了个人和用人部门的执行力,也捍卫了公司制度的尊严和有效性。
       
  我们都知道,销管部的日常工作相对来说比较繁杂琐碎,需要与业务员、物流等进行很多的对接工作,这就需要我们销管部的伙伴们有较强的执行力。从销管部余婷、徐海燕、王明明三位伙伴的分享中,我们看到他们在学习了关于执行力的课程后,在本月的工作中不断关注、改进自己的行为,通过提升执行力使得自己的工作效率大大提升,做到工作日事日毕。

  在此次分享会议中,财务部三位新来南昌的同事张秋月、雷佳利、江彩霞也参与了我们的分享。值得称赞的是,三位伙伴都是没有参与我们上个月的《请给我结果—赢在执行力》的课程,但是看到我们此次分享会议的通知后,他们自主去学习了《请给我结果》一书,并且根据书中学习的内容并结合自己的工作,制作了PPT与大家一起分享,她们用自己的行动诠释了什么是执行力!让我们一起为她们点赞!

  另外,我们还有信息部的熊学铖、设计部的叶晓健、市场部的洪肖等同事都对自己本月的学习实践情况进行了分享,从他们的分享中我们看到了大家都有了一定的进步,这也是公司最想看到的结果。
        

  作为上月培训课程的讲师,胡星星部长表示:看到大家的分享和进步,说明自己给大家带来了帮助,自己感到特别欣慰,同时也希望大家能够保持好的工作作风,坚持学习和进步,成就更好的自己!
        
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